销售管理
通过对销售订单的跟进、商品的销售/退货分析、商品的毛利分析、商品的最.低售价控制、企业销售状况分析以及对客户货款的结算控制等，对企业的销售环节实现全方位管理。
价格管理
通过对各种商品的进销价格设置、限价设置、特价设置、客户协议价设置以及对各种商品的进销价分析等，为企业的进货渠道和销售走向的取舍提供决策依据，实现供应链最.优化管理。
返利管理
通过采购返利方案、销售返利方案以及业务员提成规则的设置，快速计算出各往来单位的返利金额或返回商品的数量，金蝶上门培训 ，及业务员的业绩提成金额。全面规范企业在购销环节的返利、提成管理。
仓存管理
通过提供组装、拆卸、调拨、调价、盘盈、盘亏、其他出入库等多种单据，进行记录、核算和跟踪，对企业的非购销出入库业务实现全方位管理。
ERP是一根红线，金蝶上门培训，它也是使业务与IT结合的红娘，ERP系统的充分开发和利用使得销售、人、财、物充分意识到了IT技术的力量，金蝶上门安装，这是任何沟通都不能替代的真实感受。成长型企业在信息技术方面基础相对比较薄弱，在这个过程中也要不断的强化，金蝶商贸标准版价格 ，在不断的需求满足过程中，锻炼自己的队伍，逐渐熟悉企业业务流程和各部门开发需求书背后真正的需求目的。
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