没有领导力，凭什么让员工死心塌地追随？
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。
作为一个老板，关注自己的领导力提升，是一件刻不容缓的事，那么如何提高领导力呢？除了在从书本上汲取知识外，还有更便捷的方法就是参加一些领导力培训机构，让自己的领导力在短时间内有质的提升。
以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4～5条，即可被认为一个较为合格的上级领导，如果你的上级一条都不具备，培训企业管理，劝你尽早离开。
这类领导信守承诺，培训服务公司，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚也会和他一样，成为同一类人。
四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导
热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属，有着良好生活习惯和业余爱好的领导，不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”，这类领导在工作和生活的切换中张弛有度，因此情商一般比较高，不会无端让下属员工经常处在紧张之中，反而会与员工进行有效沟通，深得员工的拥护和支持。
五、有成功经验的领导
如果你的领导整天都自夸地说：“我虽然总是经历挫折和失败，但是我从来不会向失败低头，下次我一定会成功。”那么你要好好地了解一下你的领导，培训，看他/她是否在处事和性格方面有重大问题，否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最.佳榜样
六、懂得舍即是得的领导
这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作“部门利益共同体”，把员工的利益看做部门生存的根本。只有将部门变成全体员工的快乐的家园，部门才能保证可持续发展。当所属员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当本门遇到难关的时候，大家也能同舟共济，内训培训机构，共度难关。
普伟核心竞争力
1. 十年专心，成就专业
普伟成立于2001年，十多年来一直专心为大佛山民营制造业（珠三角的民营企业）。专心才能专业，所以我们对大佛山民营制造业（珠三角的民营企业）是非常了解。
比如，在管理咨询方面，我们有一套独创的OTC管理模式。其中T指的就是truth，也就是真相。我之所以会强调“基于真相”的管理，就是因为我们在长期与企业接触的过程里，发现很多企业的管理行为都是基于那些不清不楚的感觉。而感觉往往与真相是很有差距的，这就导致了企业里出现很多无效的管理行为。如果不是长期专心研究企业，根本不会有这样的发现，而只会去赶各种各样的管理时髦。
培训企业管理、普伟集团、培训由佛山市普伟企业顾问有限公司提供。“企业管理咨询,总裁班,企业培训,企业内训,管理培训”就选佛山市普伟企业顾问有限公司（www.dcsd100.com/），公司位于：广东省佛山市禅城区季华六路九鼎国际金融中心8楼整层，多年来，普伟集团坚持为客户提供优质的服务，联系人：陈。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。普伟集团期待成为您的长期合作伙伴！
