普伟核心竞争力
3.力求有效，实战为本
很多培训，听起来激动，陈昭伟的生意理念，想起来感动，但回去就一动不动。究其原因，是培训机构本末倒置了，把氛围变成了课程的核心，陈昭伟，结果培训就成了一场哗众取宏的脱口秀。
普伟很清楚，真正有效的培训，绝.对不是在天上飘的，必须是能下地操作的。为此，普伟一直追求以“实战为本”。首先，陈昭伟的为人，普伟选的老师都是实战派，必须都是在知名企业里实操过的，都是从一线战场上过来的；第二，普伟的课程设计都是要求实战的，如我们的《目标模式课程》和《年度营销计划》的课程，都是要求学员在课程现场就根据老师所教的内容制定自己企业的目标系统和营销计划的，而且老师也马上会根据学员的成果进行点评。
没有领导力，凭什么让员工死心塌地追随？
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。
作为一个老板，关注自己的领导力提升，是一件刻不容缓的事，那么如何提高领导力呢？除了在从书本上汲取知识外，还有更便捷的方法就是参加一些领导力培训机构，让自己的领导力在短时间内有质的提升。
以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4～5条，即可被认为一个较为合格的上级领导，如果你的上级一条都不具备，劝你尽早离开。
这类领导信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚也会和他一样，成为同一类人。
四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导
热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属，有着良好生活习惯和业余爱好的领导，陈昭伟的合作理念，不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”，这类领导在工作和生活的切换中张弛有度，因此情商一般比较高，不会无端让下属员工经常处在紧张之中，反而会与员工进行有效沟通，深得员工的拥护和支持。
五、有成功经验的领导
如果你的领导整天都自夸地说：“我虽然总是经历挫折和失败，但是我从来不会向失败低头，下次我一定会成功。”那么你要好好地了解一下你的领导，看他/她是否在处事和性格方面有重大问题，否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最.佳榜样
六、懂得舍即是得的领导
这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作“部门利益共同体”，把员工的利益看做部门生存的根本。只有将部门变成全体员工的快乐的家园，部门才能保证可持续发展。当所属员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当本门遇到难关的时候，大家也能同舟共济，共度难关。
陈昭伟的合作理念,普伟集团,陈昭伟由佛山市普伟企业顾问有限公司提供。佛山市普伟企业顾问有限公司（www.dcsd100.com/）是一家专业从事“企业管理咨询,总裁班,企业培训,企业内训,管理培训”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“普伟,大成商道”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使普伟集团在教育、培训中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
