国家“十二五”规划提出“两化融合”概念，将“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”作为中国制造行业转型升级、科学发展的根本要求。在此背景下，大量制造业企业通过引入ERP系统及其管理思想，规范制造流程、降低企业内部采购和库存成本，实现了企业物流、信息流和资金流的统一和协调，极大地提高了生产效率。与此同时，占据民营制造业比重70%以上的离散制造业企业仍基本停留在小批量、多品种的生产模式上，繁多的物料和复杂的工艺造成了诸多管理弊端。因此，在离散制造业中全面实施ERP系统具有很强的导向与现实意义。
成长型企业相对于大型企业具有很多截然不同的特征。从管理架构上讲，层次少，佛山金蝶价格 ，结构简单，管理成本相对较低，管理效率较高。因此，成长型企业的ERP实施不可能带来与大企业一样的管理成本的降低。从管理方式上讲，金蝶商贸标准版价格 ，成长型企业大多数是老板集权的管理模式，佛山金蝶经销商 ，很多事情都是老板拍板。决策上带有很多的主观性与随意性，佛山金蝶软件，对企业的长期稳定发展不利。
采购管理通过对库存及订单的智能计算、采购订单的跟进、商品的进货/退货分析、商品的最.高进价限制以及对供应商货款的结算控制等，对企业的购货环节实现全方位管理。
金蝶辅助品牌标识中的“云管理”，指运用社交网络、移动互联、云计算等新兴技术所催生的创新型管理模式。金蝶通过云计算时代的新兴技术与ERP系统有机融合，形成具有云时代特征的社交化ERP，真正实现让云管理触手可及。
社交化ERP使原本刻板、机械的ERP流程注入了生活化、人性化元素，突破企业管理的办公室局限和8小时工作时间局限，使企业管理更有趣、更流畅，颠覆传统管理模式，引导企业员工从被动管理走向主动管理。这也正是金蝶品牌所要传递的理念。
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