实施政策税收要鼓励物流业务的整合，提升物流企业的供给能力。现行税收政策的某些方面对于物流行业发展有制约作用。应该利用先进的管理技术和信息系统对传统的物流资源进行整合。但在实践中由于物流总代理商首先一票对客户，然后转包业务(如仓储、运输)到各合作单位时，红岗拉货，存在重复纳税的问题，影响了总代理商整合业务的开展。说明税收制度不利于物流的“集零为整”。物流不整合就不能降低成本、提高效益。
【学习文化】 全员学习、终身学习、创建学习型企业，这是荣威运输的固本之策，也是持续发展的动力源。学习，是每一名荣威运输人全面发展的必由之路。向一切先进学习，就能不断强健自己的创新能力和生命体魄。【主人文化】 “一切从我做起”，“我能尽职尽责”， “我就是主人”。荣威人明白，上门搬家拉货，身处社会思潮激荡、人才竞争加剧的环境中，只有保持自我价值与团队目标的一致，上门拉货搬家，才会得到更多锻炼机会，才能尽享企业主人的尊严。 【同舟文化】 荣威人时时刻刻同在一条船上，同心同德，同舟共济。每一个人的命运都紧紧地连在一起，每一个人都承担着一份重要的义务和责任。只有众人奋力划桨，才能使满载希望的荣威运输之舟驶达理想的彼岸。
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