运营费用无法控制：
随着车辆、业务、临时变动事情多样而复杂化，公司必须增加管理人员，公司的人员工资、社保、办公费、补贴……等费用就随之增加；再加上调度指挥车辆和司机都必需靠通话来进行，导致每月的电话通讯费用不断增加。
司机和业务人员在外面工作遇到突发事件比较频繁，唯，乐从到成都物流公司，一和总部进行通讯的方式是通电话，乐从到长春物流公司，这样一来每月仅外围工作人员的通讯费用就站了整个费用的大部分比例。
轮胎损耗严重----由于司机的不良驾驶习惯，导致轮胎经常行驶8~9万公里就修补累累，乐从到武汉物流公司，不得不提前报废，新轮胎的使用寿命一般是行驶15~18万公里才报废，物流公司，这一项也占了整个费用的大部分比例。
促进现代信息技术的应用
由于利益主体的不同，供应链的管理比企业的管理更为复杂。特别是供应链中各企业的地域分布更广，因此，现代信息技术是供应链管理必不可少的技术。在供应链管理的主要方法ECR和QR中，都运 用了如EDI、POS、自动补货(CAO)、预先发货通知(ASN)、厂家管理库存(VMI)等信息技术，它们在供应链管理中产生，反过来又促进了供应链管理的成熟和不断发展。
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