.对中国大陆现有的供应链进行整合
实际上中国大陆供应链对于制造业和流通业是早已存在的，现在的问题是如何认识它的重要性，对它进行优化整合，物流公司，并通过现代信息技术加强对它的管理。对供应链的整合，主要是对业务流程的优 化，乐从到大连物流公司，不断加强其核心业务，乐从到成都物流公司，将非核心业务外包，使企业内部供应链外化，特别是物流的外包，提高企业的核心竞争力。如中国大陆“华为”集中人力优势进行高科技的研发，“麦当劳”集中精力开设世 界连锁等。整合供应链要对供应商和分销商进行优化选择、动态管理，使整个供应链对市场更具有快速反应能力，从整合中要效率和效益。
促进现代信息技术的应用
由于利益主体的不同，供应链的管理比企业的管理更为复杂。特别是供应链中各企业的地域分布更广，因此，现代信息技术是供应链管理必不可少的技术。在供应链管理的主要方法ECR和QR中，都运 用了如EDI、POS、自动补货(CAO)、预先发货通知(ASN)、厂家管理库存(VMI)等信息技术，它们在供应链管理中产生，反过来又促进了供应链管理的成熟和不断发展。
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