发展物流的主要对策，可以从以下方面加以概括：
1.提高对发展物流的认识，加强货运业管理人员、从业人员的培训工作，培养一批素质高、对行业发展研究深、看得准、勇于开拓的管理人才。通过道路运输行业协会，组织运输企业、生产企业利用多种渠道学习物流，使他们的思想观念能进一步解放。一方面货运企业要有渗透到工业、建筑、商业领域中去的目标，乐从到南京物流公司，提供比企业自货自运更为优质的服务。另一方面，乐从到济南物流公司，工业、建筑、商业等企业也要调整战略思路，突破“小而全、大而全”的观念，树立物流意识，与物流企业精心合作，以适应市场竞争的需要。
促进现代信息技术的应用
由于利益主体的不同，乐从到石家庄物流公司，供应链的管理比企业的管理更为复杂。特别是供应链中各企业的地域分布更广，因此，物流公司，现代信息技术是供应链管理必不可少的技术。在供应链管理的主要方法ECR和QR中，都运 用了如EDI、POS、自动补货(CAO)、预先发货通知(ASN)、厂家管理库存(VMI)等信息技术，它们在供应链管理中产生，反过来又促进了供应链管理的成熟和不断发展。
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