继而抢占全国一线城市形成主打市场，借以撬动全国市场的媒体布局。
远期：在稳定发展已有市场的基础上，在全国范围内“跑马圈地”，依托
国内一线城市，继续不断精耕细作、细化完善，逐步形成东北、华北、华东、
西南、西北成熟的大区市场。在此同时，还应加大媒体的研发力度，根据市
场需求不断推陈出新，停车场道闸工厂，以优质的媒体产品为广告主提供更新更到位的服务，
从而形成自己的独特优势，成长为路障道闸广告行业的领导者。
中期：把握市场机会，再用两年时间拓宽市场领域。采取快速复制的模
场品牌，树立良好企业形象。
１ 遇强制性收看，狂轰滥炸之下，消费者几乎没有选
２告发布规模，由此影响媒体的发展速度或进程。例如，若物业公司借口种种
每天进出的受众遭社区物业公司或业主委员会的诚信度将直接左右媒体渠道的稳定及广
择的余地，日积月累时间久了容易导致审美疲劳。
原因不配合或肆意抬价，从而导致运营成本上升、利润空间缩小，停车场道闸报价，将会加大
３发布画面，则视觉冲击力更强，但目前技术条件下道闸挡杆的重量承载，三亚停车场道闸，无
ＬＣＤ液晶电视的要求。媒体研发缺乏技术支撑。普通广告牌形式相对单一，若具有动感广告
媒体的经营风险。由于路障道闸广告媒体实施简单便捷，并且投资成本低，由此造成市
法满足媒体升级为三面翻广告牌。
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