铁军课:
课程要点:
从潜意识打开团队执行之门,理论和实战训练相结合的授课方式,
体验式训练,快速完成知识到技能的转化,
一场决心、恒心、勇气的考验,一段发现自我、突破自我的旅程,
超强教练团队,关注每一位学员成长,
课后到企业复盘,确保执行文化成功落地。
参训对象:
企业中层管理干部、骨干员工、后备干部等。
课程收获:
为你企业打造一支高效、职业、说到做到的超强执行力团队,
塑造团队严谨、专注的行为风气,
强化团队服从意识和付出精神,
提升学员自身核心竞争力和团队执行领导力,企业管理,
让团队形成主人翁意识,让团队斗志高昂,
让企业突破人才瓶颈,掌握市场竞争主动权!
当你管理一个团队,必有的铁规!
如何管理团队?一个企业必须要有一个强有力的团队做支撑,否则一个人单枪匹马不可能运作整个企业。俗话说“团结就是力量”这也说明了团队里重要的还是团队要团结。才能健康、快速、高效的发展。这样才能生存下去。以下20条铁规请你牢记!
第1条铁规:公司利益高于一切
管理团队,首先要知道的公司是全体员工的生存平台,个人利益绝.对不能与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,广州企业管理咨询,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,免费企业管理培训课程,大家都别想有好日子过。
第2条铁规:团队至高无上
团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的火星空心人。
第3条铁规:用老板的标准要求自己
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。
第4条铁规:把事情做在前面
什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!同样地,广州企业管理培训,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话。
第5条铁规:响应是个人价值的最.佳体现
个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第.一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。
第6条铁规:沿着原则方向前进
对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。那么,如何才能做好事情?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内。
第7条铁规:先有专业精神,后有人才
各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。
第8条铁规:规范就是权威,规范是一种精神
有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。
规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。
广州企业管理咨询|普伟集团|企业管理由佛山市普伟企业顾问有限公司提供。广州企业管理咨询|普伟集团|企业管理是佛山市普伟企业顾问有限公司(www.dcsd100.com/)今年全新升级推出的,以上图片仅供参考,请您拨打本页面或图片上的联系电话,索取新的信息,联系人:陈。