普伟集团,企业培训公司,企业培训

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课中学到很多,但课后不会运用,或运用后不见成效不也是没用?      我们现场有导师和总教作指导,以及助教协助;课后我们也会根据企业主提供的企业现下的情况作相应的反馈建议和落地执行方案。有那么多好处为什么还不用交学费?      我们...


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课中学到很多,但课后不会运用,或运用后不见成效不也是没用?

      我们现场有导师和总教作指导,以及助教协助;课后我们也会根据企业主提供的企业现下的情况作相应的反馈建议和落地执行方案。

有那么多好处为什么还不用交学费?

      我们普伟16年以来都是专注于中小型企业的发展和管理提升,所以会提供给新学员一次免费的体验名额。我们除了让企业家们在这门课上能有所收获,也是想让企业家们真正看到普伟的师资力量和课程情况。而且这个沙盘课,只有10个免费名额,一家企业也只有企业主能享受到一个,所以机会就在眼前,不抓紧就稍纵即逝。



您的企业是否也存在这样的问题?

? 企业内部人浮于事,存在对上阿谀奉承对下欺瞒压制,拉帮结群等现象。

? 员工只管自己的一亩三分田,广东企业培训,转交给别人的事情就让别人操心去吧,严重缺少整体系统概念。

? 每天只完成部分工作,下班时间一到就想回家,剩下的工作明天再做。

? 工作中出现问题后,不是主动的去积极想方设法处理问题,而是互相推卸责任,极少有人会出来承认自己工作的不足,企业培训方案,反而都强调自己已经把属于自己的那个环节做好了。

? 遇到问题首先想到的是逃避,然后就是设法推给别人,或者是牢骚一大堆。

? 精打细算是老板的习惯性思维和动作,企业培训,但是员工却大方得很,反正又不是自己的,浪费点又算什么。

? 管理者长期习惯了用单一思维去思考问题,很少会去用超越性的思维多角度多方向来找问题的解决思路。

? 员工往往习惯等待机会的降临,企业培训公司,却很少从主动创造机会的角度去考虑,绝大多数的所谓机会都是要靠自己创造的,最起码得有迎接机会的基本准备。

这些,都是团队缺乏战略管理与执行能力的体现!

一个成功的企业,一定清晰知道自己的目标,知道自己要的成果!

一个成功的企业,一定具备一套高效能的组织管理系统!

一个成功的企业,一定具备一支理解力、执行力强的变革团队!


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