导致企业机构和供应链的重构
供应链的管理不仅是技术和管理方法，还涉及到企业组织和产业组织的重构这样深层次的问题。要真正实施供应链的管理，佛山到潍坊物流公司，在企业内部要进行业务流程和组织机构的重构。在重构中，佛山到青岛物流公司，要冲破“大而 全”“小而全”的传统生产和流通方式，以核心竞争力的思想为指导。在企业外部要进行供应链的重构，选择好自己的战略联盟伙伴，规范联系的程序和技术，并对风险和利益进行合理承担。
促进现代信息技术的应用
由于利益主体的不同，供应链的管理比企业的管理更为复杂。特别是供应链中各企业的地域分布更广，佛山到济南物流公司，因此，现代信息技术是供应链管理必不可少的技术。在供应链管理的主要方法ECR和QR中，佛山到舟山物流公司，都运 用了如EDI、POS、自动补货(CAO)、预先发货通知(ASN)、厂家管理库存(VMI)等信息技术，它们在供应链管理中产生，反过来又促进了供应链管理的成熟和不断发展。
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