您的企业是否也存在这样的问题？
? 企业内部人浮于事，存在对上阿谀奉承对下欺瞒压制，拉帮结群等现象。
? 员工只管自己的一亩三分田，转交给别人的事情就让别人操心去吧，严重缺少整体系统概念。
? 每天只完成部分工作，下班时间一到就想回家，佛山生产管理培训班，剩下的工作明天再做。
? 工作中出现问题后，不是主动的去积极想方设法处理问题，而是互相推卸责任，极少有人会出来承认自己工作的不足，反而都强调自己已经把属于自己的那个环节做好了。
? 遇到问题首先想到的是逃避，然后就是设法推给别人，或者是牢骚一大堆。
? 精打细算是老板的习惯性思维和动作，但是员工却大方得很，反正又不是自己的，浪费点又算什么。
? 管理者长期习惯了用单一思维去思考问题，很少会去用超越性的思维多角度多方向来找问题的解决思路。
? 员工往往习惯等待机会的降临，却很少从主动创造机会的角度去考虑，绝大多数的所谓机会都是要靠自己创造的，最起码得有迎接机会的基本准备。
这些，都是团队缺乏战略管理与执行能力的体现！
一个成功的企业，一定清晰知道自己的目标，知道自己要的成果！
一个成功的企业，一定具备一套高效能的组织管理系统！
一个成功的企业，一定具备一支理解力、执行力强的变革团队！
普伟商学院 总裁工商管理高级研修班
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