公司管理模式,公司管理,普伟集团

普伟商学院  总裁工商管理高级研修班

由普伟集团，普伟商学院开办的普伟总裁工商管理高级研修班：

? 始终致力于将最前沿的国际化管理知识，与中国企业转型实践相结合；

? 甄选卓越师资和业界翘楚，公司管理模式，“从实战中来，到实战中去”，帮助企业家解决企业难题；

? 培养营销精英和具有核心竞争力的标杆企业，助力企业战略突围；

? 历时十余年研究与实践，深度调研珠三角、长三角一带民营中小企业后，总结的一套完善致胜总裁打造体系。

总裁，是统帅企业的领袖。作为企业的掌舵人，前瞻性的战略眼光、独到精准的商业触觉、坚韧的毅力和魄力、全面系统的思维模式、娴熟的企业运营知识缺一不可。普伟商学院总裁班，助你走向卓越，实现梦想！

? 终身学习：持续更新课程模块结构，反复学习提升，终身受益。

? 名师荟萃：聚焦亚太地区最顶尖的师资阵容，快速汲取企业运营要领精华。

? 实战提升：“从企业中来，到企业中去”，公司管理建议及具体措施，带着最真实的问题，专题沙龙研讨并解决。

? 时局新知：不拘泥传统工商管理模块，每年更新课程，学习最.新商业形态和最前沿的运营模式。

? 资源融通：汇集各行业商界精英与高端人脉，历届同学会深入交流，打造资源融通平台。

这四种素质决定了89%的领导力差距

卓有成效地解决问题

      决策之前需要解决问题，也就是需要对相关信息进行搜集、分析和仔细考虑。通过清晰思考，对大量信息进行批判性分析、推演和归纳。这点看似很难做到，但对各事项的决策至关重要，包括大至兼并收购、小至处理办公室纠纷的日常琐事。

坚持以结果为导向

      领导力不应只是构想、传达愿景和设定目标，还包括坚持到底，实现目标。一个以结果为导向的领导者强调效率和生产力的重要性，优先考虑价值最.高的工作。

寻找不同的观点

      这一特点在管理层尤为明显。他们会关注影响组织命运的趋势，紧跟周遭变化的脚步，公司管理措施，鼓励员工提出能够提高业绩的观点，准确区分重要与不重要的事项，并对股东关心的问题给予恰当考虑。这就要求领导者不但是好的倾听者，而且要鼓励身边的人发出不同的声音。擅长聆听各种观点的领导者会在合理分析的基础上做决策，避免决策带有偏见。

成就他人

      热心为他人提供支持的领导者善于理解和体会别人的感受。他们在同事面前呈现一个真实的自己，真诚地关心他人，彼此建立起信任，鼓舞和帮助同事一起战胜挑战。他们深入现场，不做“甩手掌柜”，提升组织效率。他们擅长帮助团队克服对外部威胁莫须有的恐惧，避免员工因为内部矛盾消耗精力。

      我们并非认为多年来就领导力的成功要素的争论已经过时，或认为具体情况不重要。恰恰相反，不同的商业情况和战略目标往往需要不同的领导行为，公司管理，但它适用于如今大多数公司，尤其是在承担经营责任的管理层。比如，谷歌公司通过大数据分析，总结出了决定“好领导”的八种行为，就包含了这四项素质。

      对于那些投入重金培养未来领导者的公司来说，该如何提升领导力，优先考虑这四个方面的素质会是一个很好的开端。

公司管理模式,公司管理,普伟集团由佛山市普伟企业顾问有限公司提供。佛山市普伟企业顾问有限公司（www.dcsd100.com/）实力雄厚，信誉可靠，在广东 佛山 的教育、培训等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将引领普伟集团和您携手步入辉煌，共创美好未来！