思考：如何升级你的管理系统和核心管理团队 ？
在经济全球化的浪潮下，中国诞生了大批的企业，而随之而来的便是大量的企业问题，因此各种教学模式，训练方法以及管理技巧方面的研发和培训亦如雨后春笋，但是培训之后不落地不执行依然是竹篮打水一场空。
只有将学到的知识真正在企业中落地，才能让团队从知道到做到，供应链培训课程，从做到到做好；只有落地，才能让团队有效支持公司战略，百分百实现公司目标。
突围：TC100执行落地系统——战略落地终极武器
TC100执行落地系统——商道教练学院金牌核心项目，是一套以提升核心管理团队的组织落地执行力为主线，打造企业高效、服从、强执行力的核心管理团队的系统。 让团队在同一时间、同一空间、同一知识体系下面来做事情，让大家达成共识，同频共振，从而打造出属于企业的真正的核心管理层团队。让老板想后天的事，核心层想明天的事，员工想今天的事！
《100落地执行系统》是一套让您真正实现老板解放、轻松管理的教练式培训系统！只有将学到的知识真正在企业中落地，管理培训班，才能让团队从知道到做到，从做到到做好；只有落地，才能让团队有效支持公司战略，百分百实现公司目标。
过去的培训很多都只是停留在理论体系上，而TC100落地执行系统则是一套知行合一的培训体系。并且TC100的每次工作坊的设置都是旨在解决企业现存的实际问题，直接给企业带来显著的变化和提升。
执行力不到位一切等于零！
执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节、加强执行力培训才是营销营销创新的最.佳举措，暂总结为“十个等于零”。
一、有工作没努力等于零
对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，供应链管理培训，金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动，进行执行力培训是关键。
四、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上，PDCA循环系统是每个营销人员必须面对和思考的问题。
六、有进步没持续等于零
每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
七、有发现没处理等于零
面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
八、有操作不灵活等于零
营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。
九、有价值没利用等于零
营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。
十、有销量没利润等于零
如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，管理培训，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。
这“十个等于零”充分说明了进行执行力培训是多么重要的一件事。
管理培训、普伟集团、管理培训班由佛山市普伟企业顾问有限公司提供。“企业管理咨询,总裁班,企业培训,企业内训,管理培训”就选佛山市普伟企业顾问有限公司（www.dcsd100.com/），公司位于：广东省佛山市禅城区季华六路九鼎国际金融中心8楼整层，多年来，普伟集团坚持为客户提供优质的服务，联系人：陈。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。普伟集团期待成为您的长期合作伙伴！
