执行力不到位一切等于零！
执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节、加强执行力培训才是营销营销创新的最.佳举措，暂总结为“十个等于零”。
一、有工作没努力等于零
对于每位营销人来说一定要学会珍惜，内训培训公司，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，内训培训机构，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动，进行执行力培训是关键。
四、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，培训，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上，PDCA循环系统是每个营销人员必须面对和思考的问题。
六、有进步没持续等于零
每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
七、有发现没处理等于零
面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
八、有操作不灵活等于零
营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。
九、有价值没利用等于零
营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。
十、有销量没利润等于零
如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。
这“十个等于零”充分说明了进行执行力培训是多么重要的一件事。
普伟商学院 总裁工商管理高级研修班
由普伟集团，普伟商学院开办的普伟总裁工商管理高级研修班：
? 始终致力于将最前沿的国际化管理知识，与中国企业转型实践相结合；
? 甄选卓越师资和业界翘楚，“从实战中来，到实战中去”，帮助企业家解决企业难题；
? 培养营销精英和具有核心竞争力的标杆企业，助力企业战略突围；
? 历时十余年研究与实践，深度调研珠三角、长三角一带民营中小企业后，总结的一套完善致胜总裁打造体系。
总裁，是统帅企业的领袖。作为企业的掌舵人，前瞻性的战略眼光、独到精准的商业触觉、坚韧的毅力和魄力、全面系统的思维模式、娴熟的企业运营知识缺一不可。普伟商学院总裁班，助你走向卓越，实现梦想！
? 终身学习：持续更新课程模块结构，反复学习提升，终身受益。
? 名师荟萃：聚焦亚太地区最顶尖的师资阵容，快速汲取企业运营要领精华。
? 实战提升：“从企业中来，到企业中去”，培训服务公司，带着最真实的问题，专题沙龙研讨并解决。
? 时局新知：不拘泥传统工商管理模块，每年更新课程，学习最.新商业形态和最前沿的运营模式。
? 资源融通：汇集各行业商界精英与高端人脉，历届同学会深入交流，打造资源融通平台。
内训培训机构、培训、普伟集团由佛山市普伟企业顾问有限公司提供。佛山市普伟企业顾问有限公司（www.dcsd100.com/）是广东 佛山 ,教育、培训的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，很大限度的满足客户需求。在普伟集团领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创普伟集团更加美好的未来。
