目标100.%达成系统
课 程 内 容
第.一部分：目标系统的解读
第二部分：目标系统构建的天龙八步
? 天龙第.一步：超强感召力的企业旗帜
- 如何建立企业的使命与愿景
- 如何塑造与统一企业的价值观
? 天龙第二步：符合企业发展的战略
- 差异化战略解析与落地
- 成本领先战略解析与落地
- 集中化战略解析与落地
? 天龙第三步：持续赢利的年度目标
- 如何使用BSC平衡计分卡规划目标
- 如何选择与区分有效目标
- 实现目标的SMART原则
? 天龙第四步：支持战略的组织架构
- 组织架构的合理性
- 如何有效设置组织层级
- 如何进行组织资源的有效配置
? 天龙第五步：目标分解与落地
- WBS：保证目标可控可执行的秘诀
- 目标分解方法一：时间轴分解
- 目标分解方法二：价值流分解
- 目标分解方法三：价值树分解
? 天龙第六步：达成策略三维思考
- 策略思维一：深度（根本）
——5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密
- 策略思维二：跨度（系统）
——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建
- 策略思维三：高度（层次）
——谋势三法：借势、聚势、造势
? 天龙第七步：行动计划的有效制定
- 如何有效制定行动计划
- MWB：不惜代价的达成计划
? 天龙第八步：动力保障的六脉神剑
- 对赌机制、拉开差距、全员关联
- 鱼缸式管理、阿米巴经营、杀.人VS救人
第三部分：实战练习：构建100.%目标达成系统（重点）
? 选取蓝本：以现场企业为真实案例
? 构建系统：现场完成目标系统的构建
? 展现成果：展示并解说完成的目标系统
? 深度点评：针对性点评目标系统，公司培训课程，引导改善思路
普伟核心竞争力
5. 政府背景，信用保障
培训咨询行业龙蛇混杂。很多培训咨询公司都是皮包公司，几个人，公司培训，租个写字楼，就什么都敢向客户承诺了。到时搞不掂，就走人大吉。所以存在很大的信用危机。
但普伟不存在这样的问题。普伟不仅已经达到150多人的规模，而且还有着深厚的政府背景，我们佛山公司在南海区科技局里面，我们广州公司在广东省科技厅里面。2002年开始，普伟获政府授权负责南海区生产力促进中心的运营；2003年开始，普伟获得政府授权承担佛山“千企万才”大型培训项目；2005年，公司培训机构排行榜，普伟获政府授权负责南海区中小企业服务中心的运营；2011年，普伟获得政府授权负责佛山南海区科技金融中介服务中心；2012年，普伟被广东省经贸委、广东省中小企业局正式认定为“广东省中小企业公共服务示范平台，是大佛山地区至今唯.一获认定的企业咨询培训类机构。
公司培训课程,普伟集团,公司培训由佛山市普伟企业顾问有限公司提供。公司培训课程,普伟集团,公司培训是佛山市普伟企业顾问有限公司（www.dcsd100.com/）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：陈。
