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王者之师——铁军执行力训练营课程模型:    要点一:“不找借口,绝.对服从”    训练效果:做到不指责,不抱怨,不找借口,绝.对服从上级领导,坚定执行!    要点二:“目标导向,成果说话”   训练目的:提升个人目标管理能力,有...


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王者之师——铁军执行力训练营

课程模型

    要点一:“不找借口,绝.对服从”

   训练效果:做到不指责,不抱怨,不找借口,绝.对服从上级领导,坚定执行!

    要点二:“目标导向,成果说话”

   训练目的:提升个人目标管理能力,有效果比有道理更重要,学会用成果说话!

    要点三:“责任在我,陈昭伟的年龄,成功在我”

   训练目的:学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任,一切成长来自责任的承担!

    要点四:“充分沟通,排除障碍”

   训练目的:提高沟通意识,改善沟通技巧,排除障碍,让执行更通畅无阻!

    要点五:“主动出击,马上行动”

   训练目的:消除拖拉习惯,提升个人工作积极性,现在就付诸行动!

    要点六:“锁定目标,全力以赴”

   训练目的:将信念转化为行动,在行动过程中唤醒你心中的行动巨人!

    要点七:“坚持不懈,直到成功”

   训练目的:抱有坚定的信念,不畏惧失败,不轻言放弃,勇往直前,坚持到底!


普伟企业管理咨询

课程
简介
大成商道
通过企业战略、团队打造、企业家思维格局、资本模式等四个方面让企业实行基因改造、商业模式突破!
总裁班
以战略、人力、财务、营销、采购与供应链管理为核心内容,同时注重总裁个人领导能力的培养提升和前沿管理理论的补充学习。
沙盘
从人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、产品研发管理、采购管理、财务管理等六个层面模拟企业运营。商战沙盘模拟,在战争中学习战争!
目标
名师指导,从目标的分解,陈昭伟,到目标的推动,再到目标的达成,陈昭伟多大了,系统全面地提高总裁制定企业目标的全局观能力,让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正落地达成。
觉醒
通过体验式的学习,突破性提升个人领导力、影响力、感染力以及感召力,突破固有思维,完善心智模式。
铁军
为企业量身定造,增强执行力的训练体系。旨在帮助企业打造团队高效、严谨、专注的行为风气,强化团队服从意识和付出精神,形成快速执行、自动自发的团队优良作风,让您的团队斗志高昂!
TC100落地执行系统
以提升核心管理团队的组织落地执行力为主线,陈昭伟在普伟的影响力,来打造企业高效、服从、强执行力的核心管理团队的系统,实现老板解放、轻松管理。让老板想后天的事,核心层想明天的事,员工想今天的事!


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