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王者之师——铁军执行力训练营【训练特色】      1、抛弃以灌输知识为主的传统教学模式,采用多元化教学方法,案例分析、角色扮演、小组研讨、个人分享、过关挑战、实战操练等,多维度帮助突破学员思想桎梏,锻造超强的执行意识与能力。    ...


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王者之师——铁军执行力训练营

【训练特色】

      1、抛弃以灌输知识为主的传统教学模式,采用多元化教学方法,案例分析、角色扮演、小组研讨、个人分享、过关挑战、实战操练等,多维度帮助突破学员思想桎梏,锻造超强的执行意识与能力。

      2、阵容强大的教练团队全程辅导,时刻关注、调整每一位学员的状态,什么是五维课程,推动学员全程聚焦课程每个环节,确保每位学员都能收获体验。

      3、课后的企业复盘,跟踪每一个企业的学员状态变化,推动学员将所学知识落地到企业实际经营中。



您的企业是否也存在这样的问题?

? 企业内部人浮于事,存在对上阿谀奉承对下欺瞒压制,拉帮结群等现象。

? 员工只管自己的一亩三分田,五维课程的内容,转交给别人的事情就让别人操心去吧,严重缺少整体系统概念。

? 每天只完成部分工作,下班时间一到就想回家,剩下的工作明天再做。

? 工作中出现问题后,不是主动的去积极想方设法处理问题,而是互相推卸责任,五维课程的价格,极少有人会出来承认自己工作的不足,反而都强调自己已经把属于自己的那个环节做好了。

? 遇到问题首先想到的是逃避,然后就是设法推给别人,或者是牢骚一大堆。

? 精打细算是老板的习惯性思维和动作,但是员工却大方得很,反正又不是自己的,浪费点又算什么。

? 管理者长期习惯了用单一思维去思考问题,很少会去用超越性的思维多角度多方向来找问题的解决思路。

? 员工往往习惯等待机会的降临,却很少从主动创造机会的角度去考虑,绝大多数的所谓机会都是要靠自己创造的,最起码得有迎接机会的基本准备。

这些,南海五维课程,都是团队缺乏战略管理与执行能力的体现!

一个成功的企业,一定清晰知道自己的目标,知道自己要的成果!

一个成功的企业,一定具备一套高效能的组织管理系统!

一个成功的企业,一定具备一支理解力、执行力强的变革团队!


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