ERP不仅是一种管理技术，更是一套管理思想，是从理念上对企业的再造工程。ERP的实施涉及企业的方方面面，是企业深层次的变革。企业必须深入认识、统一认识、协调运作。企业如果能在以上几方面引起足够的重视，做好充分的准备，经过一段艰苦的实施过程，金蝶集团 ，必会取得应有的实施效果。
作为开放群组白金会员及大中华区创始成员，金蝶上门培训，金蝶负责成立开放群组中国分会，致力于把开放群组的理念——“无边界信息流”传递给中国的企业和专业人士，推动制定企业架构、云计算、SOA等相关领域的国际标准，帮助中国企业全面提升企业信息化整体水平。
资金管理
通过对货款、运费、押金、借入借出款以及银行往来等款项的收付记录和控制、往来单位的信用控制、往来单位的款项分析等，对企业的资金实现全方位管理。
财务管理
严格按照国家财政部要求，以财务凭证为基础进行各种日常核算和期末核算，并与各业务模块数据无缝连接，及时提供各种分析、决策类报表，金蝶免费上门培训 ，实现企业财务的标准化、规范化管理
ERP是一根红线，它也是使业务与IT结合的红娘，ERP系统的充分开发和利用使得销售、人、财、物充分意识到了IT技术的力量，这是任何沟通都不能替代的真实感受。成长型企业在信息技术方面基础相对比较薄弱，在这个过程中也要不断的强化，金蝶上门安装，在不断的需求满足过程中，锻炼自己的队伍，逐渐熟悉企业业务流程和各部门开发需求书背后真正的需求目的。
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