.对中国大陆现有的供应链进行整合
实际上中国大陆供应链对于制造业和流通业是早已存在的，现在的问题是如何认识它的重要性，佛山到宜春物流公司电话，对它进行优化整合，并通过现代信息技术加强对它的管理。对供应链的整合，乐从到莱芜物流公司电话，主要是对业务流程的优 化，不断加强其核心业务，将非核心业务外包，使企业内部供应链外化，特别是物流的外包，提高企业的核心竞争力。如中国大陆“华为”集中人力优势进行高科技的研发，佛山到赣州物流公司电话，“麦当劳”集中精力开设世 界连锁等。整合供应链要对供应商和分销商进行优化选择、动态管理，佛山到吉安物流公司电话，使整个供应链对市场更具有快速反应能力，从整合中要效率和效益。
2005年，我国物流费用占GDP的比率为18.5%。我国现代物流整体规模扩大，发展速度加快，运行效率提高，对经济发展的支撑和促进作用更加明显。 2005年，物流企业在竞争中重组整合，国有、民营和外资企业“三足鼎立”的态势越发明显。各地加大了对物流基础设施建设的投入，物流技术装备水平得到提高，物流能力明显增强，物流管理和技术创新出现新局面，物流行业基础性工作取得进展。泛珠三角地区、长三角地区、环渤海地区以及东北地区加强联合与协调、统筹规划，合力营造区域物流发展的“大环境”。
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