王者之师——铁军执行力训练营
为你锻造一支剑锋所指，陈昭伟，
所向披靡的王者之师！
突破传统课程模式，锻造说到做到的执行之魂
体验式训练，快速完成知识到技能的转化
超强教练团队，陈昭伟有多高，关注每一位学员成长
课后企业复盘，让执行文化成功落地
如何将强大的执行力落地到企业？
如何才能打造一支一支高效、职业、说到做到超强执行力的团队？
打造执行力的关键---让员工拿到强大执行力团队的体验！
目标100.%达成系统
课 程 内 容
第.一部分：目标系统的解读
第二部分：目标系统构建的天龙八步
? 天龙第.一步：超强感召力的企业旗帜
- 如何建立企业的使命与愿景
- 如何塑造与统一企业的价值观
? 天龙第二步：符合企业发展的战略
- 差异化战略解析与落地
- 成本领先战略解析与落地
- 集中化战略解析与落地
? 天龙第三步：持续赢利的年度目标
- 如何使用BSC平衡计分卡规划目标
- 如何选择与区分有效目标
- 实现目标的SMART原则
? 天龙第四步：支持战略的组织架构
- 组织架构的合理性
- 如何有效设置组织层级
- 如何进行组织资源的有效配置
? 天龙第五步：目标分解与落地
- WBS：保证目标可控可执行的秘诀
- 目标分解方法一：时间轴分解
- 目标分解方法二：价值流分解
- 目标分解方法三：价值树分解
? 天龙第六步：达成策略三维思考
- 策略思维一：深度（根本）
——5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密
- 策略思维二：跨度（系统）
——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建
- 策略思维三：高度（层次）
——谋势三法：借势、聚势、造势
? 天龙第七步：行动计划的有效制定
- 如何有效制定行动计划
- MWB：不惜代价的达成计划
? 天龙第八步：动力保障的六脉神剑
- 对赌机制、拉开差距、全员关联
- 鱼缸式管理、阿米巴经营、杀.人VS救人
第三部分：实战练习：构建100.%目标达成系统（重点）
? 选取蓝本：以现场企业为真实案例
? 构建系统：现场完成目标系统的构建
? 展现成果：展示并解说完成的目标系统
? 深度点评：针对性点评目标系统，引导改善思路
陈昭伟生日时间|普伟集团|陈昭伟由佛山市普伟企业顾问有限公司提供。“企业管理咨询,总裁班,企业培训,企业内训,管理培训”就选佛山市普伟企业顾问有限公司（www.dcsd100.com/），公司位于：广东省佛山市禅城区季华六路九鼎国际金融中心8楼整层，多年来，普伟集团坚持为客户提供优质的服务，联系人：陈。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。普伟集团期待成为您的长期合作伙伴！
