没听过/上过沙盘，是什么东西来的？
1.这是在一个盘面上去模拟一家实体企业，在不同的市场环境下是如何进行运营的，通过我们整个运营环节的设置，会让你直接看到自己的企业处于哪个位置，而且它是一个将生产、采购、销售、财务等囊括在内的架构完善的企业。我们会设定三天两夜的时间来进行7-10年的模拟运营，在这个全程实战模拟训练过程中，都将由我们的导师全面把控。
企业内分7个角色，公司管理课程，有总经理、采购总监、生产总监、营销总监、人力资源总监、产品研发总监、财务总监，由7个学员兼任。但参与人数不超过10个人，是因为一个人可以兼任两个或两个以上的角色。
2.虽然外面有很多开沙盘课的企业，但很多不超过8个盘，而我们公司能开24个盘，公司管理培训，已经是全国纪录了。这背后是需要庞大的市场数据库去支持。而我们普伟可以说是全国首创！
在这个过程中，会有我们的助教（销售人员兼任）作协助，助教担任诸如采购商、供应商、经销商、银行等角色，以及会作一些规则的解释。
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