“多、散、小、乱、差”的发展障碍如何跨越？如何让超过1000万的货运司机大军有效支撑起整个公路货运产业？物流企业利用社会运力的同时，顺德到昆明物流专线，又该如何确保运输服务质量？主管部门与物流企业往往百思不得其解。顺着物流链条向上看，顺德到山东物流专线，上游生产制造商作为货主企业，将货物交给依靠大量使用外部社会车辆完成运输业务的物流公司，虽然支付了大量物流费用，却依然无法实现对整个物流过程的有效监管，顺德到迪庆物流专线，物流信息黑洞又该如何弥补？
佛山市南海区快佳物流货运部，本着“安全、及时、准确、经济”的原则，按照运输车辆集中管理，分散使用相结合的办法加强货物运输管理。以加速实现货物的流通，顺德到楚雄物流专线，使货物运输合理化。
1、接收客户订单 （1）文员接到客户订单通知时，告知车队以便及时安排接货。
2、提货
（1）运输员提货时，首先要核对货物型号及箱号；
（2）提取货物时需要严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的货物要逐件点验；
（3）提取特殊货物要逐个检验；易燃、易爆货物有无异常和破损痕迹；
（4）提货时做好与货运员现场交接，做好验收记录并需双方签字；
（5）对包装异常等情况，要做出标记，单独放置并及时告知客户。
