普伟机构介绍
普伟企业服务机构，咨询，自2000年成立至今，一直致力于帮助企业提升竞争力。针对企业不同需要，提供人才培训、管理咨询等多方面的专业服务。目前，已经帮助超过1000家企业实现飞跃，多年来深受客户信赖，并晋身为华南区最.具实力的企业服务机构之一。
放眼中国，扎根珠三角，切实了解企业的现实需求，普伟建立涵盖战略管理、人力资源、市场营销、生产运作、财务税收等的全方位课程体系，更开发出形式多样的课程项目与培训辅导，包括名师汇聚的总裁研修班、提高执行力的目标100.%达成系统、探索潜能的突破性领导力、提升境界的大成商道以及与名人面对面的名家大讲堂等，备受学员欢迎，更被政府认可，深圳 管理咨询 公司，成为佛山市“千企万才”培训计划的唯.一指定承办机构。
凭借专业卓越的服务，强大的资源配置以及优良的口碑，普伟长期与权威机构展开合作，被选定为广东省企业培训协会、广东省职业经理人协会、佛山市南海区中小企业服务中心的战略合作伙伴，更成为广东省中小企业培训计划重点项目承担单位。
在自身的不懈努力下和各方的大力支持下，深圳企业咨询，普伟已取得相当优异的成绩：所举办的公开活动已累计超过5000场次，累计参与人次超过50万；向上千家的企业提供了内训拓展、管理咨询的专业服务；向近500家企业提供了政策咨询服务，企业咨询，帮助企业争取到省级以上资质认定达300余项，帮助企业争取各类资金累计超过2.5亿元。
为什么你眼中的好员工，总是离你而去？
6、不为员工描述公司的发展蓝图
不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。优秀员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，因此这些工作必须有价值。他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。
7、员工无法追求自己的爱好
谷歌公司规定员工投入至少20%的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”。这些兴趣爱好的项目催生了优秀的谷歌产品，如谷歌邮箱和广告联盟，但其最.大的作用是培养了高度专注的谷歌员工。才能出众的员工往往满怀热忱。让这些员工有机会追求自己的爱好，可以提高他们的工作效率和对工作的满意度，但很多管理者却把员工的工作范围限制在一个小空间里。这类管理者担忧，如果让员工扩大注意力范围，追求自己的兴趣爱好，他们的效率就会降低。这种担忧纯属多余。研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的爱好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。
8、工作毫无乐趣
如果员工工作得很无聊，这就是管理者的问题。员工不愉快，就无法全身心投入到工作当中。乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好公司都会清楚一点：让员工适当放松很重要。例如，谷歌公司竭尽所能让工作变得有趣，如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。谷歌这样做的意图很简单：如果工作很有趣，员工不仅会表现得更好，而且会愿意工作更长时间，甚至会以此作为长久的事业。
总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板。
咨询,深圳 管理咨询 公司,普伟集团由佛山市普伟企业顾问有限公司提供。佛山市普伟企业顾问有限公司（www.dcsd100.com/）是专业从事“企业管理咨询,总裁班,企业培训,企业内训,管理培训”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：陈。
