为什么你眼中的好员工，总是离你而去？
6、不为员工描述公司的发展蓝图
不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。优秀员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，企业6S管理培训，因此这些工作必须有价值。他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，培训，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。
7、员工无法追求自己的爱好
谷歌公司规定员工投入至少20%的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”。这些兴趣爱好的项目催生了优秀的谷歌产品，如谷歌邮箱和广告联盟，但其最.大的作用是培养了高度专注的谷歌员工。才能出众的员工往往满怀热忱。让这些员工有机会追求自己的爱好，可以提高他们的工作效率和对工作的满意度，但很多管理者却把员工的工作范围限制在一个小空间里。这类管理者担忧，如果让员工扩大注意力范围，追求自己的兴趣爱好，他们的效率就会降低。这种担忧纯属多余。研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的爱好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。
8、工作毫无乐趣
如果员工工作得很无聊，这就是管理者的问题。员工不愉快，就无法全身心投入到工作当中。乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好公司都会清楚一点：让员工适当放松很重要。例如，谷歌公司竭尽所能让工作变得有趣，如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。谷歌这样做的意图很简单：如果工作很有趣，员工不仅会表现得更好，而且会愿意工作更长时间，甚至会以此作为长久的事业。
总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，企业培训，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板。
普伟核心竞争力
5. 政府背景，信用保障
培训咨询行业龙蛇混杂。很多培训咨询公司都是皮包公司，几个人，租个写字楼，就什么都敢向客户承诺了。到时搞不掂，就走人大吉。所以存在很大的信用危机。
但普伟不存在这样的问题。普伟不仅已经达到150多人的规模，企业高层培训项目，而且还有着深厚的政府背景，我们佛山公司在南海区科技局里面，我们广州公司在广东省科技厅里面。2002年开始，普伟获政府授权负责南海区生产力促进中心的运营；2003年开始，普伟获得政府授权承担佛山“千企万才”大型培训项目；2005年，普伟获政府授权负责南海区中小企业服务中心的运营；2011年，普伟获得政府授权负责佛山南海区科技金融中介服务中心；2012年，普伟被广东省经贸委、广东省中小企业局正式认定为“广东省中小企业公共服务示范平台，是大佛山地区至今唯.一获认定的企业咨询培训类机构。
培训、企业6S管理培训、普伟集团由佛山市普伟企业顾问有限公司提供。佛山市普伟企业顾问有限公司（www.dcsd100.com/）是专业从事“企业管理咨询,总裁班,企业培训,企业内训,管理培训”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：陈。
