管理的最.低要求是什么？（非常适用中国公司）
“赏罚分明”
当明确了职责后，随之而来的就是“赏罚分明”，该杀的人要能杀的掉。不要以为赏罚分明是很容易做到的，对大多数人来说都会非常的艰难。一个合格的管理者至少是要开过员工的，从来没开过人的谈不上合格的管理者。在这一点上，我甚至有时候会觉得阿里的绩效管理工具还是过于柔和了。
护短是一种非常恶劣的行为。不要看很多YY小说里主人公非常霸道的护短行为，就有样学样的以为这样做了下属一定会感激你。护短的后果就是是非不分，会让员工看到公司的体制是不公平的，是在任人唯亲。
所以哪怕是再亲近的人，该杀的时候也决不手软（试问如果是一个跟了你很多年共患难过的兄弟，狠得心下手吗？）。反过来，哪怕是平时再不喜欢的人，只要真的做出了成绩，就一定要重赏。能做到这点的体制一定是透明的，一定是基于“目标清晰”和“职责明确”来的，谁做的好，谁做的不好，一眼就清楚。
有一次我给了一位很优秀也很努力的员工3.25，事后我跟他说：“此前你的工作确实很努力也做了很多事情，但是从结果来看并没有取得理想的效果，所以只能给你3.25。你现在刚开始带团队，你以后也必须以这样的标准去评判你的下属。”
普伟机构介绍
普伟企业服务机构，自2000年成立至今，一直致力于帮助企业提升竞争力。针对企业不同需要，提供人才培训、管理咨询等多方面的专业服务。目前，已经帮助超过1000家企业实现飞跃，多年来深受客户信赖，并晋身为华南区最.具实力的企业服务机构之一。
放眼中国，扎根珠三角，切实了解企业的现实需求，普伟建立涵盖战略管理、人力资源、市场营销、生产运作、财务税收等的全方位课程体系，更开发出形式多样的课程项目与培训辅导，包括名师汇聚的总裁研修班、提高执行力的目标100.%达成系统、探索潜能的突破性领导力、提升境界的大成商道以及与名人面对面的名家大讲堂等，备受学员欢迎，更被政府认可，成为佛山市“千企万才”培训计划的唯.一指定承办机构。
凭借专业卓越的服务，企业培训，强大的资源配置以及优良的口碑，企业培训，普伟长期与权威机构展开合作，被选定为广东省企业培训协会、广东省职业经理人协会、佛山市南海区中小企业服务中心的战略合作伙伴，企业培训导师有哪些，更成为广东省中小企业培训计划重点项目承担单位。
在自身的不懈努力下和各方的大力支持下，普伟已取得相当优异的成绩：所举办的公开活动已累计超过5000场次，累计参与人次超过50万；向上千家的企业提供了内训拓展、管理咨询的专业服务；向近500家企业提供了政策咨询服务，帮助企业争取到省级以上资质认定达300余项，帮助企业争取各类资金累计超过2.5亿元。
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