王者之师——铁军执行力训练营
【课程简介】
《铁军执行力训练营》是一套为企业量身定造，增强执行力的训练体系。旨在帮助企业打造团队高效、严谨、专注的行为风气，强化团队服从意识和付出精神，形成快速执行、自动自发的团队优良作风，让您的团队斗志高昂！
这是一场决心、恒心、勇气的考验，这是一段发现自我、突破自我的旅程，广州管理层培训，这是一场彻底改变执行心智模式的震撼蜕变。 《王者之师——铁军执行力训练营》以最.有效且最.具影响力的体验式培训，打破传统灌输知识为主的培训方式，通过贯穿全程的突破性训练，让学员收获强有力的执行力体验，有效提升学员自身核心竞争力及团队执行领导力，管理层培训课程费用，为企业突破人才瓶颈，管理层培训讲座报名，掌握市场竞争主动权，管理层培训课程内容，建立团队之魂提供强有力的支撑，从根本上解决企业战略落地难题。
目标100.%达成系统
课 程 内 容
第.一部分：目标系统的解读
第二部分：目标系统构建的天龙八步
? 天龙第.一步：超强感召力的企业旗帜
- 如何建立企业的使命与愿景
- 如何塑造与统一企业的价值观
? 天龙第二步：符合企业发展的战略
- 差异化战略解析与落地
- 成本领先战略解析与落地
- 集中化战略解析与落地
? 天龙第三步：持续赢利的年度目标
- 如何使用BSC平衡计分卡规划目标
- 如何选择与区分有效目标
- 实现目标的SMART原则
? 天龙第四步：支持战略的组织架构
- 组织架构的合理性
- 如何有效设置组织层级
- 如何进行组织资源的有效配置
? 天龙第五步：目标分解与落地
- WBS：保证目标可控可执行的秘诀
- 目标分解方法一：时间轴分解
- 目标分解方法二：价值流分解
- 目标分解方法三：价值树分解
? 天龙第六步：达成策略三维思考
- 策略思维一：深度（根本）
——5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密
- 策略思维二：跨度（系统）
——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建
- 策略思维三：高度（层次）
——谋势三法：借势、聚势、造势
? 天龙第七步：行动计划的有效制定
- 如何有效制定行动计划
- MWB：不惜代价的达成计划
? 天龙第八步：动力保障的六脉神剑
- 对赌机制、拉开差距、全员关联
- 鱼缸式管理、阿米巴经营、杀.人VS救人
第三部分：实战练习：构建100.%目标达成系统（重点）
? 选取蓝本：以现场企业为真实案例
? 构建系统：现场完成目标系统的构建
? 展现成果：展示并解说完成的目标系统
? 深度点评：针对性点评目标系统，引导改善思路
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